必威体育官网教学团队考核及奖励办法

   为建设一支教学质量高、师德师风高尚、教学理念新、教学方法灵活、富有创新精神的教师队伍，提升师资队伍整体教学水平，我院组建了一批优秀教学团队。为激励团队建设，依据《必威体育官网教学团队管理办法》的相关规定，制定了教学团队考核及奖励办法。

一、基本目的

1. 为全面落实学院的教育教学“十四五”规划，更好地完成“十四五”期间各年度的教师队伍建设和课程建设等目标。

2. 为加快应用型本科示范校建设，全面提高人才培养能力，强化教师教学职责和质量意识，发挥团队功能，切实提高本科教育教学质量。

3. 为建设一支理论功底深厚、实践经验丰富、教学水平高、协作能力强、富有创新精神的教学团队。

4. 为加强教学团队管理，突出教学团队工作业绩，全面提升教师队伍整体教学水平和教研能力。

二、考核指标及奖励得分

三、考核指标说明

1. 所有指标是以团队为单位考核计算。

2. 所有绩效已经包含的奖励，在此不再重复奖励。

3. 混合式教学需提供实施方案、教学过程照片，以及实效和反馈总结。

4. 教学改革试点就是有关教育教学方面的改革，比如教学方式、教学方法、对比教学法等改革，有实施计划、实施过程记录和效果分析等。

四、团队奖励原则

1. 年终学院按照教学团队年度计划和完成情况进行考核和奖励，如果团队没有年初计划，将取消该教学团队资格。

2. 以团队为单位按考核标准予以奖励，由团队负责人负责分配。

五、团队奖励经费来源

每年年底将学校奖励的学院绩效津贴根据各团队完成目标情况进行奖励。

六、其他

本办法自公布之日起执行，由学院综合办公室负责解释，未尽事宜由学院党政联席会议讨论决定。

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2021年3月5日